在前四期“听我益言”中，凤凰公益请到了四位当红公益明星和我们畅谈创新公益。
今天，凤凰公益邀请到了公益界的重量级大咖——中华儿慈会理事长兼秘书长王林
而王林先生正是担任了这样一个角色,为了少年儿童的健康成长而不懈努力的公益基金会的理事长兼秘书长。在接受各路记者采访时，他也是妙语连珠。下面，我们一起来看看在中华儿慈会“以慈为怀 从善如流 呵护未来 促进和谐”的公益理念之下，他曾经说过哪些义正言辞的话。
情境一：中华儿慈会正遭受“灭顶之灾”。
2012年12月10日，中华儿慈会陷入了小数点风波。
有网民发现其2011年年报有近48亿巨款神秘消失，有洗钱嫌疑。
中华儿慈会随后解释称该数字是财会人员在手工编制财务报表时因小数点错位造成，实际应为4.75亿元。而失误造成的错误数字，由于不是基金会实际收入，只是“现金流量表“中的数字，审计部门也未注意到。
现在，风波已经过去，再度提及往事，王林直言该事件几乎让儿慈会遭受“灭顶之灾”，但儿慈会随后的一系列举动却证明了整改不是一句空话。
情境二：王林：公益是个玻璃瓶里的事业。
经历风波后，中华儿慈会能够在风波中没有失去公众的信任，依靠的是自身的廉洁。
中华儿慈会自成立以来，一直坚守这三个底线：道德底线 法律底线 章程底线
“小数点风波”爆发到2013年1月5日的27天里，即质疑声铺天盖地的时候，中华儿慈会的善款不降反升，达到981万余元，而且大多是公众的捐款。“我们非常感谢公众对我们的信任和支持。”王林由衷地说道。
那么，这样一位在公益领域已经颇有建树的公益专家，对创新公益会有怎样独到的理解呢？听我益言第5期，让我们一起走进王林的创益世界。
NO1
记者问：您以前见过的最有创意的公益形式是怎么样的？能不能就您想到的举个例子？
中华儿慈会理事长兼秘书长王林：
我干这几年接触的公益创新不是特别多，但我觉得“众爱商店”是个很好的创意，国内有很多在做公益慈善商店，但都不成功，他就做的非常成功。它是卖废旧物品、二手物品，它是盈利的，一年有几百万收入，英国女王专门给它颁发了一个大奖。这个大奖在亚洲一共颁给了两个人，一个是成龙，另一个就是“众爱商店”。
NO2
记者：第二个问题就是现在有些公益活动，它为了创新变得有点“泛娱乐化”，就像刚才举的“冰桶挑战”，还有“破傲跑”之类的。有的人觉得挺好，有的人就会质疑，说这些更多的成分是在作秀，事后大家就记不住了，对于这个您有什么看法？
中华儿慈会理事长兼秘书长王林：
我觉得对于公益的各种创新，不光是公益，都应该有宽容的态度，因为不管是以什么样的形式来搞，最后它筹到善款是去救助那些困境中的人群，他的出发点和结果都是好的，但是至于过程采取什么形式，我觉得这个大家不用太计较。
NO3
记者：大胆地设想一下，您觉得20年以后中国的公益会是什么样的？会有哪些新的形式出现？
中华儿慈会理事长兼秘书长王林：
这和中国的改革开放是紧密相连的。如果改革开放20年后走的路子比较大，我相信中国的公益也会大的改革，不仅仅局限于现在的扶贫济困救助，可能参与到国家的社会治理，到这一步的话中国应该是向着工业社会在发展。我觉得社会主义应该是这样，基金会使命就是创新，如果不创新就不是基金会了，因为基金会就应该帮助政府整合调动资源，解决社会问题，而不是简单慈善，比如救个人或者看个病，这是政府和民政部门应该做的事。而基金会就应该要创新，因为基金会有试错的机会，而政府是没有试错的机会的。所以我觉得基金会应该在这方面做出更大的贡献。
公益大咖的回答奏是这么专业！那么各位看官们，经过王林先生的专访，你是不是对创新公益有了更深的认识了呢？如果你的回答是肯定的，那么就一起行动起来，加入公益的行列吧。
来源：凤凰公益（转载时有所改动）