媒体人做公益影响力迅速扩张，但可持续么？南方公益志愿大讲堂上周移师肇庆举行，来自公益领域的学界专家，NGO组织项目发起人，以及广东各地市的百名团组织骨干、志愿者们参与，大家讨论热烈。我很惭愧地被问及，甚至是抱怨的一个话题是，很多公益组织都特别的重视与媒体的交流协作，但是现在越来越多的媒体人投身公益，发起并且推动公益项目，抢了专业NGO组织的风头。同时，因为媒体人固有的传播短平快的特点，媒体人担纲公益并不专业，考虑未必周全，对推进公益项目的可持续发展，实际上弊大于利。
这也是我去年一直思考的，媒体人如何持续长久地执行公益活动。作为一个跑经济新闻的记者，我自2008年始志愿投身南方公益事业。起先，我们明确我们的方向是“弘扬企业公民理念，挖掘民间草根好人”，随后我们慨叹于“千言万语不如马上行动”，所以我们牵头发起了南方公益联盟，展开了“绿苗行动”、“幸福厨房”、“影动南方”等公益项目。如果说南方公益在公益项目上取得了一定的成绩，主要功劳则归结于这个志愿者团队得到了来自政府、企业、NGO组织和社会大众的默默支持。
但是随着公益项目的深入，公益行动的推进，我越来越发现媒体人走到前台做公益的短处，即可持续性弱，专业性弱。包括财务、团队、项目本身，很难有前瞻性的规划和掌控力。你很难脱离媒体传播主业，于是就很难抽身出来，媒体平台对项目实施和影响发挥天然速成优势的同时，也可能表现出对公益志愿专业可持续性的忽视。
也许我的很多媒体公益同行说，也不尽然啊，有些公益项目就必须由媒体同行牵头才做得好，比如邓飞之于免费午餐、大病医保，比如广州媒体公益人协作的“碧心行动”义剪，也比如王克勤的大爱清尘等。确实，他们都做得很好，但是，公益项目的主体仍然是落力执行的志愿者。媒体人的优势还是传播整合平台，具体的事还得由具体的专业人士来践行。媒体人做公益，需要整合更多的资源协作，需要接受专业人士的专业指导。如果这是一个公益产业链的话，媒体人应当只是其中的一环，甚至只是发挥了润滑剂的作用。不该也不合适取代执行项目的志愿者组织者，而成为公益项目的主角。戴远程
来源：南方日报
原文地址：http://roll.sohu.com/20130402/n371454274.shtml