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    中华慈善新闻网北京3月30日电 29日，由中华少年儿童慈善救助基金会（简称“中华儿慈会”）主办的首届”大爱无声”书画作品义拍新闻发布会，在北京全国政协礼堂隆重举行。中华儿慈会创始人魏久明出席活动，并发表讲话。     魏久明首先分享了中华儿慈会的情况?！敖衲晡颐腔鸹岢闪⑽迥炅?，在全国的公募基金会中，我们是最年轻的一个。我们虽然是全国公募基金会，但是是民间办的，社会公益人士办的。我们走资助型的道路，支持民间的公益组织，发动民间的力量共同来发展慈善事业?！蔽壕妹鹘樯?，中华儿慈会成立五年来，截至目前募集了4.4亿多元，在去年募集的一个亿资金中，56%是个人捐款?；鸹岢闪⑽迥昀?，共救助各种困境儿童60余万，覆盖30个省市，去年救助了33万多儿童。9958是基金会的一个项目，救助热线开通于 2011 年 3 月，并建立了 9958 儿童紧急救助通道，正式成立 9958 儿童紧急救助项目。9958项目去年救助了最困难的儿童1100多人。     谈到设立公益慈善组织的益处，魏久明表示，首先，有助于国家解决发展不平衡的问题。我们国家发展很快，城乡差别、贫富差别、东西部差别很大，这带来很多社会矛盾，而社会矛盾的最大受害者是青少年。“比如一个孩子听力有问题，如果家里条件好，可以得到治疗，但如果家里条件不好，可能一辈子都得不到治疗。慈善组织去救助他们，就很好地解决了这种不平衡问题?！蔽壕妹魉?。     其次，我们国家有缺陷的少年儿童大概占人口的5%，去年出生人口是1640万，即一年有80万新生儿身体上有缺陷，这是一个很大的社会问题。第三，弘扬了中国的慈善文化，最后，解决人类的精神寄托。魏久明解释，“我们出生以后，得到很多人的帮助，父母、教师，我们长大后，除了职业反馈给社会，最好的反馈给社会就是做慈善，救助他人。”   “今天的活动，体现了我们基金会的特色，民间性，资助型，合作办，全透明，希望我们一起，推动中国慈善事业前进。”魏久明呼吁。（来源：人民网）    

      中华少年儿童慈善救助基金会（简称“中华儿慈会”）成立于2010年1月12日，是具有民间性质的全国性公募基金会。中华儿慈会一直坚持“以慈为怀，从善如流，呵护未来，促进和谐”的理念，倡导“人人助我，我助人人”的精神，坚持走“民间性、资助型、合作办、全透明”的特色道路，实行“管理、运作、监督”三结合的工作方式，从生存、医疗、心理、技能、成长等五个方面，对孤儿、流浪儿童、辍学学生、问题少年和其他有特殊困难的少年儿童开展捐助和救助工作，使广大困境儿童受益。中华儿慈会先后被民政部授予“中国慈善推动者奖”、“中华慈善奖”等荣誉称号。       在《福布斯》公布的以“透明”为评价标准的2012年和2013年“中国慈善基金会榜”中，中华儿慈会在全国公募基金会中排名第二。同时，在由中民慈善捐助信息中心发布的《中国慈善透明报告》中，中华儿慈会连续两年被评为“中国公益慈善组织信息披露卓越组织”。在由基金会中心网发布的《基金会透明指数FTI》中获得满分。 中华儿慈会的特色     民间性  资助型  合作办 全透明 中华儿慈会的文化     职业的精神专业的素养服务的态度,     救助困难少年儿童，扶植民间公益慈善组织发展,     公信力是基金会的核心品质，严格管理是基金会的根本基础，     清正廉洁是基金会的基本作风。     对捐赠者和被救助者高度负责，公开、公平、公正、高效地做好救助服务工作。     基金会员工要自尊、敬业、善良、谦卑、俭朴、友爱。 五年来（2010-2014年底）     共募集善款4.2亿多元，其中个人捐款占50％     16万余公众及3500多家中小企业通过中华儿慈会为困境儿童捐款     先后设立12个自主项目，19个专项基金，18个合作项目     开通我国第一条儿童大病救助热线400-006-9958，被媒体称为“儿童大病紧急救助的120”     在江西省共青城及青海省玉树自治州建立两座“儿童村”，建筑面积三万多平方米     共救助全国30个省市自治区的困境少年儿童60余万人     资助全国300多家民间公益慈善组织开展救助工作     中华儿慈会得到广大公众的赞誉 中华儿慈会创立与发展历程 银须皓首创慈善 立意能使天共蓝     中华儿慈会是由长期从事青少年工作的老共青团干部合力申办、创立的基金会。创办工作始自1996 年，当时虽然已获得有关部门的支持，但由于亚洲金融风暴的影响，原始资金断裂，致使申报工作搁浅。2008 年再度申办，于2009年9 月10 日获得国务院批准，2010 年1 月12 日召开成立大会。从筹办、申请到成立，历经近14 个寒暑，这时，主要创办人已从花甲之年进入了古稀。     如此矢志不渝创办基金会的原因是，这些老共青团干部在过去的岁月中，在党的引领下帮助青年进步，树立青年时代先进标杆，激励青年一代投身改革开放大潮的过程中做了不少工作，但也发现一些因各种原因面临困境的弱势青少年需要格外关注，解决这些人的健康成长问题涉及到我国社会稳定、家庭幸福。当中华儿慈会创办成功的消息公布后，时任国务院副总理的李克强写来贺信，希望中华儿慈会在各方支持下，发挥优势，搭建平台，帮助更有特殊困难的少年儿童和他们的同龄人一起在同一片蓝天下健康成长。 西行青?；び袷? 南下川蜀助凉山     中华儿慈会成立之后，积极参与了各种救灾活动，2010 年3 月，即基金会成立不到百日，云贵地区出现百年不遇的大旱，基金会立即组织力量为偏远山区学校送去了饮用水。4 月14 日，青海省玉树地区发生强烈地震，中华儿慈会派往救灾一线的工作人员从地震灾区接出一百多名藏族地震孤儿到北京休养，向公众保证将其代养到18 岁。此举轰动京城，第十届人大常委会副委员长顾秀莲、中共西藏自治区党委原书记热地、民政部副部长窦玉沛、则热福利院院长则热活佛等纷纷看望来京的玉树地震灾区孤儿。中华儿慈会还在寒冬临近、大雪飘落之前将万件御寒羽绒服送给灾区的孩子，使受灾的藏族孩子倍感温暖。此外，2011 年3 月的云南盈江地震、2012 年9 月的云南彝良地震、2013 年4 月的四川雅安地震和7 月的甘肃岷县地震，2014年8 月的云南鲁甸地震等，在我国出现重大自然灾害的时候，中华儿慈会都会在第一时间冲到救灾前线，发放救助物资，救治伤员，代养培育灾后孤儿。     在人民群众最需要的地方出现，在救灾的第一线锻炼队伍，在救灾的实践中让公众了解儿慈会，成为中华儿慈会的作风。2013 年中华儿慈会发起“善行凉山温暖童心”活动，理事长以80 高龄的年纪，与秘书长、各项目工作人员齐上阵，发出让“凉山变暖山”的口号，积极开展各类救助活动。     在各类救灾活动中，中华儿慈会迈着坚实的公益步伐，把善款送到孩子的手上，把寒衣穿在孩子的身上，努力实践着让困境儿童圆自己心中梦想的诺言。救助活动的开展，提高了中华儿慈会的公信力。即使在2012 年网络质疑儿慈会声浪最高的时候，公众对儿慈会的捐款数额不降反升，反映了公众对新生的中华儿慈会的高度信任。 谁信三年村两座 换来万众聚亿元     中华儿慈会针对孤儿、流浪儿童、辍学学生、问题少年和其他有特殊困难的少年儿童开展生存、医疗、心理、技能和成长五大救助。     中华儿慈会在青海玉树、江西共青城分别建设儿童村，建筑面积三万多平方米。用于孤儿养育、医护康复、青少年教育等。三年完成两座儿童村建设，是在爱心企业和爱心人士大力协助下完成的，在我国基金会的发展史上，留下了光彩的一页。     2014 年10 月30 日，中华儿慈会募集善款突破4 个亿，共收到153676 笔善款捐赠，其中个人捐款198,703,455.86 元，占捐款总额的49.55%；企业捐款202,281,696.95 元，占捐款总额的50.45%。个人捐款额呈逐年上升趋势，有近百位爱心人士个人捐款超过五次，近20 人捐款百次以上，最多的捐款达到900 次。在15 万余笔捐款中，许多捐款来自腾讯、新浪、搜狐、淘宝等网站的捐款平台，将众多网民的捐款集中起来，打入中华儿慈会账户上。这些网站上参与中华儿慈会捐款行为的网民，估计不下数十万计。     短短五年，让公众募款额达到如此高的程度，参与到公益慈善工作中，这在全国性公募基金会的发展史上是创纪录的。 辟出公益新道路 浓墨重彩续童缘     中华儿慈会全部救助资金都是募集而来的。在“以慈为怀，从善如流”的理念下，提倡“人人助我我助人人”的精神，基金会坚持“民间性，资助型，合作办，全透明”，探讨我国公益慈善的新道路。     “民间性”即中华儿慈会没有走国家体制内办基金会的道路，也没有要国家的编制和资金，而是注重民间、公众、小额募款方式，依靠活跃在公益慈善领域的NGO 组织执行救助项目，这就决定了中华儿慈会只能走民间道路，汇集民间公益慈善力量，依靠他们将公益慈善工作做到实处。     “资助型”是指中华儿慈会资助优秀的民间公益慈善组织实施项目运作的方式，这与目前我国多数全国性公募基金会自己运作项目的方式不同，但与国际基金会的操作方式接轨。这种方式，极大地鼓舞了各地公益慈善领域的NGO，调动了他们的积极性。全国有214 个公益组织的项目得到中华儿慈会的资助，民政部特为中华儿慈会的这一举措颁发了“中华慈善奖”。现在，基金会对全国各地NGO 组织资助和帮助已达300 多个?；鸹岫悦窦涔孀橹淖手?，已从简单的资金资助，发展到团队建设、募款能力的帮助方面。     “合作办”就是将中华儿慈会公募平台的资格开放给优秀的民间公益组织。按照章程的规定，与他们一起开展公益慈善活动。中华儿慈会在成立的初始年就与8 家多年从事公益慈善的民间公益组织签定合作协议，成立了专项基金，从开展活动、资金资助、加强管理等方面帮助他们。五年的实践证明，“合作办”是目前我国公益慈善项目运作上深受NGO 欢迎，快速发展壮大公益慈善力量的运作方式。     “全透明”，也是针对我国现阶段公众对公益慈善的关注和基金会在发展道路上遇到的问题提出的。中华儿慈会从成立的第一天（包括筹备期）起到现在，每接一笔善款都在网上公示，每月都要公示支出，将整个公益慈善工作放在阳光下。此举深得公众之心。从2010 年1 月12 日召开成立大会到如今，中华儿慈会经历了改革、探索、发展、整顿、管理等实践。在今后的公益慈善道路上，中华儿慈会将以更严谨的态度和更规范化的方式继续阔步前进。因矢志不渝救助困境少年儿童而创办基金会，全力以赴开展救助各类困境少年儿童的工作，与童有缘、与善结缘、与众共缘的中华儿慈会，正浓墨重彩继续书写着更精彩的童缘画卷。   来源：凤凰网 原文地址：http://gongyi.ifeng.com/a/20150325/41023200_0.shtml

    本报讯（实习生袁晶晶）由“和你在一起志愿者之家”发起、中华儿慈会9958救助中心执行的爱心义卖活动，3月22日在北京市海淀区中关村南一街科育社区拉开帷幕。据悉，此次义卖源自蝴蝶宝贝关爱协会秘书长崔娅姬结识的一个名为岳帆的小女孩。 　　“这个孩子很特别，她虽然重病缠身但从来没有哭闹过，一直都很乖巧懂事。直到最后走的时候，还是很开心地和亲人、朋友、同学、老师一一电话道别。她就像阳光般温暖，让人从来感觉不到寒意。”崔娅姬说，岳帆的离世让她觉得心疼，她希望更多同她境遇一样的孩子能够快乐地成长，于是，岳帆爱心公益基金由此诞生，义卖活动所得善款全部用于救助孤残和罕见病儿童。 　　活动现场摆放的大多是一些日常生活用品，其中一部分来自企业的捐助，一部分来自贫困家庭，还有一些是志愿者亲自采购的。中午11点左右，不大的义卖区已经聚集了很多市民，大家各自挑选着所需的物品，有的人手里拿着一两件，还有的则是抱了满怀，这其中就包括一位王阿姨。为什么要买这么多？她笑着说：“一来呢，觉得这些东西确实很实惠，家里也能用得上；二来呢，这毕竟是个爱心义卖活动，尽自己所能为那些需要的孩子做些什么是应该的。我家也有个10岁的小孩儿，希望那些生病的孩子能像我的孩子一样快乐成长?！? 　　义卖接近尾声时，崔娅姬坦言，最近几年她的精力大多数放在了爱心义卖筹集善款，从每年3、4月份做到10月份秋凉为止，希望能够集众人的力量让患有罕见病的孩子看到生存下去的希望?！罢庑┠曜龃壬?，难免会碰到一些人的不信任，我始终坚持把事情做好，凡事问心无愧，能够雪中送炭是我最大的心愿。希望更多爱心人士参与到活动中来，给孩子们一份温暖与关爱?！?   来源：人民政协报 原文地址：http://cppcc.people.com.cn/n/2015/0324/c34948-26737958.html

    据中国之声《新闻纵横》报道，今天是大年初三，在北京，有三十多名青海玉树地震后被接到北京的藏族孤儿，也迎来了他们震后新生活的第5个年头，生活老师和志愿者们一道，陪他们度过了又一个难忘的春节。从适应生活到逐步成长，孩子们经历了哪些难忘瞬间？面对明天，师生又有哪些新的希望？ 　　平时就常有志愿者到爱心之家给孩子们做饭。到腊月里，更多了一份过年的气氛。志愿者们把饭菜摆上桌，跟孩子们和老师围坐在一起： 　　志愿者：今天过来，明天还要过来一拨，也是我们那个公益群里的。 　　作为中华少年儿童慈善救助基金会孤儿成长中心的主任，孩子们的生活老师何江萍说： 　　何江萍：昨天是另外一群人，买了一大块牛肉然后我们多少个小孩儿就切多少块儿，一顿就一个人抱着一块儿啃，这是他们最喜欢吃的。因为他们在家里头也很少能吃到这些，所以我们吃的时候我们就在问，什么味道啊？他们就说“家乡的味道！” 　　2010年玉树地震之后，一批失去父母的孤儿被带到北京，由中华儿慈会救助抚养，何江萍介绍，年龄最大的一批孩子已经高中毕业： 　　何江萍：我们19个高中毕业生，18个考上大学，学考的不是特别好，但是，对他们来说是相当不容易了，因为他们刚来北京的时候，25个高中生用小学三年级的试卷做了一次摸底，找老师给改了卷子，没有一个及格的，最高分30多分。 　　孩子们逐渐适应北京的生活，学会了汉语。每周有藏语课，每两年的暑假回一次玉树： 　　何江萍：其实主要还是传承他们的民族风俗，还有他们的语言，一定不能让他忘了他的母语，不能忘了他的民族的这些，很多东西不是你教的而是在他们的生活环境里头潜移默化去了解的?！? 　　吃过饭，孩子们表演自己排练的藏族歌舞。 　　十岁的男孩儿美久永周唱得投入，还有专业歌手的表情和动作： 　　美久永周：长大了，我想当一名摇滚音乐家，像汪峰那样。 　　记者：多久习惯这里的生活？ 　　美久永周：没几个月吧。 　　记者：我看你比那时候照片上的胖。 　　美久永周：恩，是有点儿胖。 　　记者：你现在最喜欢吃什么？ 　　美久永周：好吃的就吃了，比如说老妈做的麻辣香锅。　 　　“老妈”，是孩子们对何江萍的称呼： 　　何江萍：叫我何老妈。 　　记者：他们一开始就叫这个称呼吗？　 　　何江萍：不是，一开始喊老师，我们当时是不允许喊的，当时是有一个纪律规定，不让他们喊妈。就是妈妈这个称呼对于孩子来说，太重了，因为那个时候都刚刚去世。你才刚刚为他做一点点事，你就让他喊你妈妈，他就会想起他自己的妈妈。 　　不过后来，还是有孩子叫他“妈妈”： 　　记者：那个时候你突然这么听到你是什么感觉呢？ 　　何江萍：就是因为这么一喊就把我给拴住了，因为你总是感觉他这一喊就是把自己托付给你了，是这个原因，如果他们不这么喊，我早就不干了。累死人了，我开始管他们的时候，一点儿白头发都没有?！? 　　五年来，何江萍都跟孩子们一起过年，看着他们长大： 　　何江萍：那时候他们小，还比较好管理，现在就比那时候难管多了，那时候老师们吼一嗓子，小孩儿们都乖乖的，现在就要讲道理了，要是道理讲得让他们不服气的话还不行。 　　记者：有主意了他们。 　　何江萍：恩，有主意了。 　　记者：这倒是好事啊。 　　何江萍：对，他们在成熟，他们在思考。 　　何江萍说，他们注重孩子们的个性化发展：有人当选北京市三好学生，有人语文成绩拔尖，有人在音乐比赛当中获奖，还有人被体育学校选中培养。在新一年，他们也还面临挑战，怀抱希望： 　　何江萍：其实我们正式员工就我和小裴两个人，其他都是志愿者，我们左右项目使用的钱完全是我们两个自己筹款，很困难啊，去年我们差了九十多万呢，我还是觉得养这些孩子还是需要很多人来帮助，希望把这些孩子真的能培养出来，让他们能成为玉树藏族优秀的人才，以后想让这些孩子和我们接力，到玉树灾区去帮助更多的孤儿和贫困的孩子。

■ 本报记者 闫冰 　　截至2月2日，基金会总数达4268家，其中公募基金会1494家。2014年度，基金会领域捐赠收入约380亿元，公益支出约310亿元，其中2014年度公益支出前十位的公募基金会支出总和约为95亿元，中国教育发展基金会、中国扶贫基金会、中国癌症基金会2014年度公益支出分别为18.94亿元、18.72亿元、16.57亿元。 　　毋庸置疑的是公募基金会在社会组织当中，无论筹资能力、品牌建设还是公众知晓度方面处于领跑位置。同时在监管层面，政府自上而下加大了对年检不合格及违规基金会的处理及政策落实制度，让基金会在专业化、规范化的道路上更加明确方向。 　　品牌项目的带动与转型 　　2014年，中国青少年发展基金会的“希望工程”和中国儿童少年基金会的“春蕾计划”都迎来了自己25岁生辰。 　　25年对于一个公益项目来说可谓是“高龄”，时间倒退回1990年左右，那时候整个中国公益领域的基金会仅仅150家左右，“希望工程”的大眼睛、“春蕾计划”的让女童上学成了国人对于公益最初的印象和理解，可以说这两个项目在社会大环境需求下应运而生，并且伴随了一代人的记忆。 　　中国青少年发展基金会秘书长涂猛曾对《公益时报》记者讲述“希望工程”的发展和转型，坦言一方面这样带着时代烙印的成功不可复制，但也需要不断调整和转型以适应新时代的需求?！?005年之后我们也把希望工程的战略重点进行了调整，现在中心任务是配合政府配置社会的公益资源来推进社会的教育过程公平。项目逐渐由不同的公益产品构成，在大学生资助方面从单一给学子们资助现金演变成三种方式等等?！? 　　25年来，“春蕾计划”累计筹集社会爱心捐款14.58亿元，捐建春蕾学校1154所，资助春蕾女童251.7万人次，资助大龄女童实用技术培训52.3万人次；“希望工程”累计募款100.72亿元、为农村贫困地区援建了18396所希望小学、资助贫困生490多万人。 　　这样的成绩单一定程度上能说明，一个机构的品牌项目建设对于机构自身的筹资、品牌形象、知名度及方方面面都有不小的影响。中国扶贫基金会的“爱心包裹”、中国妇女发展基金会的“母亲水窖”、中华少年儿童慈善救助基金会的“9958”……不少公募基金会都致力于打造自身的品牌项目，并且在品牌项目的建设上起到一定示范作用。 　　救灾的联合 　　回首2008年被很多人认为是大批民间力量正式加入中国灾害救援的元年，巨大的人道救助需求激发全民的慈善热情。但暴露出的问题也很明显，如无序进入灾区引起的救助混乱和资源重复浪费等。 　　灾害频发，促使民间救援力量迅速成长，经过汶川、玉树、芦山屡次救灾的锻炼，民间救援队伍的数量和质量都有所提高，同时也存在专业性、协作性等差距。此前的“4·20芦山地震”后，为了更有效地救灾、协同合作，社会组织之间就形成了大大小小的联合体或救灾平台，并有意识形成统一对上的需求，拧成合力与政府沟通、寻求更好的合作。同时，芦山地震后四川政府专门成立社会组织服务中心，为参与救援的社会组织提供办公场地、信息集纳等后方支援，双方初探合作互动模式。 　　2014年的“鲁甸地震”发生后，民间力量自发自觉有序救灾，并且形成了日益明晰的有序格局。 　　壹基金联合救灾和扶贫基金会的人道救援网络，都是由基金会作为资金和技术提供方，或通过民间组织申请基金会项目执行的方式，支持民间NGO伙伴的成长，但各有侧重：“壹基金救援联盟”侧重于response，即生命救援，联合了相关NGO关注灾区儿童的需求；“扶贫基金会人道救援网络”更加侧重relief，即缓解、减轻灾后的痛苦，同时让减防灾的知识和应急能力深入社区。另有华夏公益则特别注重二、三线城市里面的草根组织，联合的意义就是让那些零散的、无序的救援力量，能够集中起来变成有序的救援力量，并致力于在灾区提供后勤保障。 　　项目趋同与筹资创新 　　一场接一场风风火火的徒步活动席卷了2014年的夏天。 　　在香港几乎尽人皆知的疯狂户外运动项目——乐施会毅行者，也是世界上历史最久的公众徒步筹款活动之一。取经学习后，这种有益身体健康、增加全民互动性的筹资新方式收到国内组织青睐。继上海联劝“一个鸡蛋的暴走”开展几年后，中国青少年发展基金会的“挑战8小时”徒步越野赛、中国扶贫基金会的百公里“善行者”公益活动、壹基金的“为爱而行”也加入其中。 　　早些时候，就有业内人士表达过项目趋同化的担忧：“包裹类”项目、“救助型”项目到“徒步筹款”项目等，过于趋同可能造成公众无法分辨、难以做出特色创新、筹资遇到瓶颈等等问题。 　　在筹资方面，基金会也在做着积极尝试，在培养公众捐赠习惯和慈善意识方面做出探索。比如联合腾讯月捐、新浪微公益等开通网络募捐渠道，联合支付宝、微信支付平台等实现公众掌上捐款，与银行合作绑定银行卡、信用卡等实现公众刷卡捐款或每月固定捐赠等。 　　报道回顾 　　1 中国红十字会发布声明回应郭美美案 　　公安机关于2014年8月3日晚间公布了郭美美涉嫌赌博一案的最新调查进展。针对公众关注的郭美美“红会炫富”事件，根据警方的调查和郭美美本人的供述：她以及她的资金来源都与中国红十字会毫无关系。随后，中国红十字会、中国红十字基金会分别对此事发声。 　　2 鲁甸地震中民间组织的救灾联合 　　鲁甸地震后的第二天，鲁甸抗震救灾民间协作大本营成立，地点设在鲁甸县特殊教育学校。早在4·20芦山地震救灾的时候，已经出现的民间联合救灾这次更进一步，有大概六七个联合体或救灾平台网络。比如壹基金的救援联盟和联合救灾两个网络、扶贫基金会的人道主义救援网络，还有中国社会福利基金会和友成基金会的救援网络等，这种救灾网络的独立性更强，工作模式已经经过了一段时间的磨合，很快就进入状态。 　　3 质疑背后，壹基金的选择 　　2014年4月，壹基金发布“雅安地震赈灾一周年报告”。4月22日，四月网发布微博质疑壹基金尚未拨付的芦山地震赈灾款被其贪污，3亿多元捐款去向不明。随后，壹基金向四月网发出律师函，称“四月网的微博故意歪曲和捏造事实，无中生有、误导公众，在网络空间发表和传播无端诽谤他人的言论，将污水泼向李连杰先生创设的壹基金……造成了恶劣的社会影响，损害了壹基金名誉?！彼脑峦婧笊境⒉?。 　　4 地方发出严格监管基金会信号 　　进入2014年11月以来，基金会监管领域不断传出新动态。11月10日，因“存在私分、侵占基金会财产的违法行为，涉及金额达303万，情节严重”，深圳市民政局对深圳市施惠零铅工程慈善基金会做出了撤销登记的行政处罚。仅仅4天后，河南省民政厅在《河南日报》刊登行政处罚事先告知公告，该公告指出，河南省民政厅拟对7家基金会做出撤销登记的行政处罚。   来源：公益时报 原文地址：http://gongyi.sina.com.cn/gyzx/2015-02-28/101351835.html

    2011年3月，姜莹结束自己全职志愿者的生活正式加入了中华少年儿童慈善救助基金会(以下称“儿慈会”)。同年5月，儿慈会联合崔永元、搜狐公益共同发起了该机构首个网络筹资的平台。名人效应加上门户的首页推送，儿慈会的首次试水就筹到了100多万元。 　　在刚刚过去的2014年，儿慈会的网络媒体年度筹资额超过2000万元，这个数字跟中国扶贫基金会、壹基金等明星基金会相比有点差距，但其占筹资总额的比例却很可观，这个数字达到30%，高于中国扶贫基金会的15%。 　　很多人感到奇怪，一家“中字头”为何如此热衷于使用网络媒体筹款? 　　儿慈会的身份有点特殊。一家民间基金会能以“中字头”命名并拿到公募资格，这在国内非常罕见。但熟知其发展的人却觉得理所应当。为筹办儿慈会，三位在政界有深厚背景的退休官员——魏久明、李启民、袁正光奔走了整整10年。2010年1月，儿慈会在京成立。很难说这家基金会没有官方背景，但其确实有不仰赖政府，而寄望于在公众筹款的理由。 　　姜莹说，儿慈会至始至终走着市场化募捐路线。成立五年以来，只接受过一笔政府200万的“购买服务”。 　　在许多手上有资源的筹资官看来，公众筹资远比向政府与企业要钱来得难，成本也大。尽管社会媒体的发展为基金会的公众筹资打开了一扇方便之门，然而，在对陌生人缺乏信任，公益文化也尚未养成的中国，要靠一张图片，几行文字就说服网友在移动端捐钱，还是很有难度的。 　　现任副秘书长的姜莹身材高挑，气质干练，说话直爽，思路清晰，颇有点“北京大妞”的风范。她说，在决定做公益开始，就自学了许多知识，决心要走专业化路线。在接受《中国财富》记者采访时，她说：“最近有个讲座是讲‘公益创投’的，我一定要去弄明白，你要一起去吗?” 　　儿慈会的网络筹资发展顺畅，与姜莹的性格不无关系。2011年，彼时姜莹请了个探亲假，从北京飞往到深圳看望丈夫。按姜莹的说法，由于她老公恰好在腾讯公司旁边上班，她抱着“无聊找事干”的心态拜访了腾讯公益基金会执行秘书长窦瑞刚，促成了儿慈会与腾讯的合作。如今，在儿慈会的网络筹款中，利用腾讯平台筹得的款项占比最大。 　　众所周知，网友的钱并不是那么好募的。稍有差池，网友的监督与质疑就会如潮水般涌来。 　　2012年12月，儿慈会引出了迄今为止，公益领域最猛的质疑者周筱赟，“小数点事件”爆发。按儿慈会的解释，财务人员将账目中一项本应为4.75亿元的金额，写成了47.5亿元。网友不信，对此猛烈质疑，甚至有媒体将之与“郭美美事件”相提并论。后来，权威的财务审计团队给出结论：这就是个小数点事件。 　　如今，事件带来的影响虽还未散完全去，但姜莹已经显得略为淡定。姜莹说，由于危机公关处理的得宜，“小数点事件”非但没对儿慈会的筹资带来不好的影响，由于曝光率的增加，筹资金额还增加了。2013年，儿慈会的公众筹款额为4653万元，同比增加20%。 　　在尝到网络筹资的甜头后，永远很乐观的姜莹在畅想更为高大上的筹资方式——大数据筹资。这是近年的热词，大体的意思是，基于大量用户个人信息，结合系列的市场调查，为用户量身定做捐赠的方案。在许多筹资官看来，这是一个方向，但目前远未成熟。一位业界知名的筹资官就隔空泼了姜莹的冷水，认为这仍然是个很“虚幻”的东西。 　　Q&A对话 　　姜莹：我们需要真正的“铁杆” 　　中国财富：儿慈会对于公众、企业等不同捐赠来源分别是什么样的筹资态度呢?儿慈会有针对不同筹资渠道的方案吗? 　　姜莹：对于企业，我们采取的是定制化服务，一个企业有专门的人跟，我们要求企业筹资人员每年要拓展50家“点对点”的服务，之后给企业一个项目报告，年报、月刊都定期给企业发送。有市场性的感觉，会根据品牌做定制性方案。 　　至于公众筹资，你只要把这个事说清楚就行了。例如，20块捐赠比较多，公众觉得挺好挺透明的，捐了钱会在官网上看得到在救助的孩子和在基金会做的事，这些小额捐赠的回头率很高。有一个人每天捐10块钱，从2011年6月一直捐到现在，捐赠次数已经超过了千次。这是一种善的表达，我们管这种叫“铁杆支持者”。他很信任儿慈会，天天都在看我们基金会网站，我们统计出来大概有100多个这样的人。 　　中国财富：对公众筹款就意味着会面临很多的公众监督，例如之前的小数点事件，公众监督大多是来自于对基金会透明度的监督，小数点事件里您在一档节目里专门和周筱赟有过对质，您觉得小数点事件对儿慈会有什么影响? 　　姜莹：当时是有影响的，感觉有公关?；?，一下子关注量变大了。最后在新华社的报道里面，我们的捐款在一个月里没有降反而升了10%。那段时间我们官网点击率反而是最高的，有些民众看完之后还是愿意去关心，可能发现这基金会不像他想象的样子，非常透明。 　　当然最开始处理的时候还是挺打击的，但站在历史的角度反观这件事情，确实知名度因为这件事情增加了。整体筹资没有受到特别大的影响，但我们也在反思基金会的改革。毕竟这件事情还是暴露出一定的管理问题。 　　中国财富：目前在儿慈会网络筹资的状况如何?是你们目前公众筹款的主要来源吗? 　　姜莹：腾讯、新浪、阿里巴巴也是我们的客户，算是大客户了。我们的目标是一样的都是筹公众的钱，实际上我们是通过这些平台在筹款，每年我们都要给他们反馈的报告。今年在腾讯筹了一千多万，基金会的项目分析都会形成报告给他们。 　　腾讯是依托财付通，有一个账号是针对基金会的，所有钱不入腾讯直接会入到我们财付通的账号里，再由财付通账号打到基金会的具体项目里。我们在官网显示不出来每一笔腾讯网友的信息，显示的全是腾讯财付通打的钱。我们采取的结算方式是天天结算，有多少笔就打多少笔，这些钱都是救命的钱，所以都会很快打过来。 　　2015、2016年网络筹资仍然是呈增长趋势，现在我们是依托腾讯、阿里的客户，但是将来也有可能不能用。只有基金会数据和用户才能自己牢牢掌握，这是基金会的命脉。 　　中国财富：您之前说会将筹资思路由社会化媒体转为大数据筹资，能具体谈谈您理解的大数据筹资吗? 　　姜莹：大数据筹资目前还不是那么成熟。首先什么是大数据?我此前看了一篇文章，解释得很好。大数据来源于银行，给银行打一个客服电话，都会让我们输一个身份证号，同时所有客服人员都可以看得到，对你的身份做判定。根据个人习惯推荐理财产品。基于大数据做投资，把客户所有关联信息，对你进行全方面了解。 　　企业的大数据筹资就在尝试，我们跟一个企业合作，首先要查一下这个企业跟哪些基金会进合作过，合作的项目是什么，这样我们跟企业谈就很容易接洽。如果它原来就是做儿童方面的项目，也做医疗的项目，健康类型的项目，就和我们非常契合，这些都是它的数据。以后我们对企业和个人都会进行大数据管理。 　　社会化媒体筹款是借助人家平台来筹款，客户在人家那。大数据筹款是依托自己的客户。双腿要一起走，不能把所有宝都押在别人身上。早晚也得做，只不过是早还是晚，你得在别人往上发展的时候就看到未来，更游刃有余。