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由凤凰网、凤凰卫视联合主办的大型公益品牌活动“美丽童行”公益慈善盛典将于2015年10月15日在北京国贸三期举办年度收官之夜，即将为2015年“美丽童行”公益慈善活动画上圆满句号。在此之前，“美丽童行”开启“走出去”的征程，已在厦门、杭州成功落幕两场公益慈善晚宴，将公益慈善力量传播到更多城市，汇集更多慈善力量，今年已募集善款1300万余元。本次北京场公益慈善晚宴作为“美丽童行”的年度收官之夜，凤凰网将联手中华少年儿童慈善救助基金会、“小爱也温暖”公益基金，共同关注儿童成长，关爱儿童身心健康，汇聚各界力量，传递爱心，播撒温暖。 2015年7月美丽童行杭州公益慈善夜筹款共计817万元 凤凰网美丽童行北京慈善晚宴继续与中华少年儿童慈善救助基金会展开深度合作，共同积聚力量筹集善款，切实援助乡村贫困儿童。中华少年儿童慈善救助基金会是具有民间性质的全国性公募基金会，对困境中的少年儿童进行援助和关怀，使广大儿童和家庭受益。隶属于中华少年儿童慈善救助基金会的9958 救助中心项目、众爱专项基金、中国乡村儿童大病医保公益基金三个项目将共同参与本次北京美丽童行公益晚宴的现场拍卖筹款。9958救助中心名称源于热线400-006-9958，取“救救我吧”谐音，这是中国第一条困境儿童紧急救助热线，致力于改变中国0-16 岁困境儿童的生存状态；众爱专项基金由众爱义卖店发起，旨在通过收集有使用价值的个人、家庭、单位及社会上的闲置物品及义卖，救助各类困境儿童、为儿童领域公益组织运营提供支持和保障；大病医保公益基金与“美丽童行”合作多年，是一个由诸多媒体、公益人士、社会名人共同发起，为中国乡村儿童免费提供大病医疗保险服务的公益基金，为乡村贫困儿童争取医疗救助资金和公平的医疗机会，让每一个孩子都能病有所医，有质量有尊严的生活。 “小爱也温暖”公益基金是美丽童行的老朋友，是中国首家儿童慈善启蒙公益基金，由央视少儿节目主持人毛毛虫、安洁康公司董事长杜明辉等十六位媒体人、企业家等爱心人士共同发起，小爱的“玩具再动员”、“小爱快乐包”和“小爱月月捐”三个项目让城里的孩子能够亲身参与爱、分享爱，让爱心不间断的传递，同时为贫困儿童带来内心深处的快乐和温暖。 本次北京美丽童行慈善晚宴将通过慈善拍卖募得善款，近两个月的全球拍品募集和遴选，将有近20件珍贵藏品作为主拍品登陆晚宴现场。国家一级美术师李林军为公益献精美国画《花开富贵》，作品曾被大英博物馆、意大利曼多瓦美术馆，中国国家美术馆等多个美术馆收藏的知名画家李向阳画作《气；禅》，白血病患儿母亲韩冬在照顾女儿过程中完成5.5米钻石十字绣《清明上河图》，以及青年作家们与众多儿童及父母和众爱义工们集体用爱描绘的油画《桃花源记》等将亮相此次拍卖。小爱也温暖基金则为爱心拍卖捐赠《加措活佛唐卡》、小叶紫檀五屏雕龙罗汉床等名贵珍品。作为中国国内最优秀的油画家之一的朱神光为“美丽童行”献上质朴的爱作《禅乐（悦）》，为乡村儿童医疗事业灌注爱心。 届时，凤凰网还邀请多位公益慈善明星上台助拍，将有来自全球的各界精英支持并出席本次活动，同时在晚宴现场设置默拍展示区域，展出各类珍贵作品、爱心物品，让到场的每个人都有机会参与竞拍奉献爱心，为改善贫困地区儿童的发展状况，关注儿童的身心健康贡献自己的力量。 凤凰网大型公益品牌活动“美丽童行”公益慈善盛典立足凤凰全媒体平台，旨在和全球华人一起关注中国贫困儿童的生存、健康、教育及未来发展。凤凰持续关注贫困地区儿童的生存状况，坚持践行对贫困儿童的救助，至今8年有余。已经持续举办了5年的“美丽童行”公益慈善晚宴为乡村贫困儿童募得善款超过5000万元。2015凤凰网“美丽童行”北京再聚首，传递永恒温暖，影响更多慈善人士加入公益慈善旅程。

《爱哟?女神学院》由哟哟和中华少年儿童慈善救助基金会起点工程共同举办，通过寻找和打造有才能、敢于追求梦想的新一代女性校园偶像，来呼吁社会各界关注和促进中国女童教育。

2015-09-29 来源 :公益时报 本基金会(2014)年度工作报告已经登记管理机关审查通过，根据《基金会管理条例》第三十八条规定，现予摘要公布。 一、基本信息 基金会名称 中华少年儿童慈善救助基金会 基证字第0106号 登记证号 业务范围 对困难儿童实施生存、医疗、心理、技能和成长救助；创办“儿童村”，建立“少儿服务之家”，设立“自强奋进奖”，开辟“慈善救助通道”；对儿童问题进行研究；开展海内外儿童慈善救助交流活动；国内外募集救助资金和物资；以资助和能力建设等支持民间慈善公益组织实施项目。  成立时间 2009-09-10 业务主管单位 民政部  法定代表人   原始基金数额 2000万元 基金会类型 公募基金会  住  所 北京市海淀区彰化路9号中扶国际4层 邮政编码 100097 联系电话 51660112 互联网地址 mfcq7.qrfkk.cn 二、本年度公益活动情况摘要1.接受捐赠、开展资助情况 人民币(元) 项 目 现金 实物折合 合计 一、本年捐赠收入 91,334,949.48 3,318,565.32 94,653,514.80 （一）来自境内的捐赠 89,154,686.33 3,318,565.32 92,473,251.65 其中：来自境内自然人的捐赠 52,698,589.19 449,685.12 53,148,274.31 2.公益支出完成情况 公募基金会公益支出完成情况 人民币(元) 项 目 数额或比例  上年度总收入 82,205,991.81  本年度总支出 120,458,048.01  本年度用于公益事业的支出 116,845,856.64  工作人员工资福利支出 2,457,089.79   行政办公支出 1,048,535.95  公益事业支出占上年度总收入的比例 142.14%  工作人员工资福利和行政办公支出占总支出的比例 2.91% 三、财务会计报告信息摘要 ①资产负债表摘要人民币(元) 资 产 年初数 期末数 负债和净资产 年初数 期末数 流动资产 92,682,254.59 70,507,450.84 流动负债 36,235.52 150,081.65 其中：货币资金 20,654,709.31 3,185,541.23 长期负债 0.00 0.00 长期投资 0.00 0.00 受托代理负债 0.00 0.00 固定资产 2,173,330.71 1,810,187.99 负债合计 36,235.52 150,081.65 无形资产 0.00 350,000.00 限定性净资产 91,370,742.02 71,440,700.83 受托代理资产 0.00 0.00 非限定性净资产 3,448,607.76 1,076,856.35       净资产合计 94,819,349.78 72,517,557.18 资产总计 94,855,585.30 72,667,638.83 负债和净资产总计 94,855,585.30 72,667,638.83 ②业务活动表摘要人民币(元) 项 目 非限定性 限定性 合计 一、收 入 5,303,390.64 92,852,864.77 98,156,255.41 其中：捐赠收入 1,800,650.03 92,852,864.77 94,653,514.80 政府补助收入 0.00 0.00 0.00 投资收益 3,490,730.30 0.00 3,490,730.30 二、本年费用 9,650,750.66 110,807,297.35 120,458,048.01 （一）业务活动成本 6,450,692.15 110,395,164.49 116,845,856.64 （二）管理费用 3,079,018.61 0.00 3,079,018.61 （三）筹资费用 121,039.90 412,132.86 533,172.76 （四）其他费用 0.00 0.00 0.00 三、限定性净资产转为非限定性净资产 1,975,608.61 -1,975,608.61 0.00 四、净资产变动额（若为净资产减少额，以“－”号填列）  -2,371,751.41 -19,930,041.19 -22,301,792.60 四、审计机构：北京天正华会计师事务所 五、监事：武福祥 六、年检结论：合格。 民政部 2015年7月9日

北京彩虹桥慈善基金会是中华儿慈会童缘联劝项目旗下的合作项目， 主要业务范围包括： 1）为孤残、贫困儿童提供医疗救助，致力于改善他们的健康状况； 2）为孤残、贫困儿童捐资助学，致力于帮助他们完成学业。

与李宁一起为白血病儿童跑赢生命 　　9月20日，来自全国五湖四海的3万跑友从天安门出发，为突破自己的极限、创造个人最快速度奔跑。中国马拉松奖金体系建发夸父行动所招募组建的公益跑方阵也在本次北京马拉松赛上正式亮相，见证中国跑者突破个人纪录，书写属于自己的马拉松传奇。 　　本次北马公益跑活动中华儿慈会倾情邀请著名奥运冠军、企业家李宁先生，牵手建发夸父行动一起为白血病儿童跑赢生命、为需要帮助的跑友而跑，带着致力慈善的激情奔跑在北京马拉松的赛场。建发夸父行动百人公益跑团成员全部由“会儿慈会公益跑 众筹建发夸父全赛道啦啦队”线上人气投票活动选拔而出，由一群热爱马拉松的爱心跑者组成，立志以夸父追日般锲而不舍的精神超越自我，奋勇奔跑在北京马拉松的赛道上，创造自己的PB个人最好成绩，为热爱、为荣誉而跑。 　　北马35周年，每位夸父一般执着奔跑的跑者都值得被世人铭记。为了更好的服务跑友，建发夸父行动在赛前成功举办“2015北马全纪录特刊”众筹，让饱含温度与热爱的报纸，记录跑者在北马绽放的光芒，每一位完赛跑者的姓名、成绩、名次都将登上9月21日出刊的《北京晨报》“2015北马全纪录特刊”，参与活动的跑友还将在家中收到这份报纸，与亲友分享完赛的胜利和喜悦。 　　一位公益跑成员在赛后表示，“这是我人生中首个马拉松，感谢建发集团、建发夸父行动让我通过活动有机会获选北马公益跑名额，实现我在北京跑马拉松的梦想。北 马众筹全纪录特刊也让我们普通跑友有了展示自己的舞台，我的成绩是3小时34分38秒，当在《北京晨报》“北马全纪录特刊”看到自己的名字，我感到十分自豪，一年来持之以恒的跑步打卡不仅让我收获了健康的体魄，还收获了奖牌以外的荣誉和肯定，我爱马拉松?！? 　“因为对跑步的热爱促使我们加入建发夸父行动，”建发夸父行动合作跑团、著名跑步组织黎明脚步的发起人表示，“希望建发集团以后多多举办马拉松活动，让我们一起推广长跑运动，让更多的人爱上跑步，体验马拉松带给人的运动健康和快乐。” 　　作为2005-2018年厦门国际马拉松赛的“总冠名”赞助企业，多年来厦门建发集团一直支持马拉松跑步事业，保持“不急、不弃、平稳、持续”的步伐，这是马拉松的精神，也是建发的气度。建发鼎力支持夸父行动系列活动，努力为广大跑者获得更好的马拉松体验而奋斗。 　　本次儿慈会公益跑活动得到李宁、千禧维讯、速8酒店及慧聪书院的鼎力支持，在建发夸父行动·北马站成功举办后，建发夸父行动还将推出系列马拉松活动，为马拉松赛上的优秀草根跑者颁奖，为中国跑者加油，激励每一位马拉松爱好者为遇见更好的自己而继续跑下去。让每位跑友以传奇知之名，写就中国马拉松历史。 文章关键词：公益跑北马

图为在当年的成立仪式上，时任基金执行主任宁密向歌星朱之文授予荣誉证书。 2014年2月25日，中华少年儿童慈善救助基金会决定终止旗下一支名为“星光专项基金”的协议，主要理由是该基金资金告罄。据今年9月6日《新京报》的报道，该基金救助了13名贫困疾病儿童，花费59万，另有8万余元用于宣传倡导，而有86万元被用于基金管理、行政以及人员费用。同时，据基金发起方之一——北京武警总医院的统计，向该基金递交过申请材料而未得到救助款项的脑瘫患儿，至少还有73名。该基金款项使用情况的曝光立即引起了各方的关注。 专项基金行政经费接近60%的确有些高 ■多支基金发起人 邓飞 作为一个专项基金，募集了142万现金，其中86万为行政经费，行政经费占用的比例的确很高。 我与4家基金会合作，发起了9支专项基金，每个基金的成立之初都会与基金会签订协议：专项基金的管理参照《基金会管理条例》的规定，行政支出不超过10%，每只专项基金向基金会支付3%~5%不等的行政经费，用于基金会对于基金管理过程中产生的人员开支等成本，剩下的5%~7%用于专项基金员工的工资及办公开支。 《基金会管理条例》规定的行政经费不能超过10%，是用来约束基金会本身。而基金会下设的专项基金的管理经费之初，均是由基金与基金会签订协议时协商规定。专项基金行政经费超过10%很正常，但接近60%，就有些高了。 做公益不能一味求快 ■资深公益人士 姚遥 爱心人士为了快速帮助到脑瘫儿童的心情可以理解，但是快到了没有厘清权利和责任，没有建立起严谨的工作流程与财务制度，没有制定可持续发展的筹款发展计划就盲目发起，最终不到三年时间就变成了一摊烂泥：筹款不足、项目停滞、财务不清。发起人和工作人员又开始互相推诿，导致发起人、捐赠人和潜在的受助人一腔热情都被泼了一瓢冷水。 同样基于热情，儿慈会设立了该专项基金，但在管理和监督上明显缺乏足够的人力和精力投入，导致没有受到制衡的专项基金问题越积越多。虽然儿慈会及时停止了专项基金的运作，但是目前看来，本该停止运作时同步展开的收尾工作并未大力推进，导致一年以后问题被媒体曝光。 如今，“星光专项基金”的收尾工作还需重新推进，给所有人一个清楚地交代。而这个案例，也警示着爱心人士，如果缺乏对治理能力的重视，光凭一腔热情和拍脑袋决策，好心很容易办成坏事。(据《新京报》) 行政经费多少还应关乎机构性质 ■南都公益基金会理事长 徐永光 《基金会管理条例》中，基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%的规定适用于基金会，对于民非、社团、专项基金并没有这样的约束力，所以如果非要用一个数据比例来衡量行政支出，这并不科学。 不管是草根NGO还是基金会旗下的专项基金，行政管理经费都不应该受到限制，至于机构运作经费多少关键还是要看机构的性质，如果这个机构就是靠提供服务来运作的，那行政经费支出100%都合理。 比如，一个基金会旗下的社工机构，本身就是以做服务为主，它所收到的行政经费全部都用作员工工资开支，这是没有问题的?；钩闪⒅?，不管挂靠与否都有一个协议，这其中就包括“机构宗旨”“运作方式”和“行政成本”，这部分在募款前应该向捐赠方表明。作为基金会或是公众觉得这项机构宗旨和运作方式能够被接受，就会向该机构进行资助或捐赠;如果觉得不合适，该机构就拿不到相应资助和捐赠，至于10%的行政运作经费限额只适用于基金会，跟挂靠机构和草根NGO没有关系。 南都公益基金会每年募款额约为3000万元，按照《基金会管理条例》行政支出成本不能超过10%的规定，也就说300万是可以作为南都基金会本级的行政成本使用。另外2700万元南都公益基金会均用于资助草根NGO伙伴和其他基金开展相应公益项目，对于这部分款项，受资助的公益机构不受10%行政成本约束，南都公益基金会也不会要求10%行政支出成本，而更多关注项目执行的实际情况。 哪些费用应被界定为行政支出? ■中国红十字基金会副理事长 刘选国 目前，行业内没有一个公允的条例来管理基金会旗下基金的行政管理费用，《基金会管理条例》也仅适用于基金会;其次，行政管理成本更多是由基金或机构设立之初与基金会协议商定，不同基金有不同约定，每一个基金都不一样。 但不管有没有行政管理费用，基金资金提取都必须遵守基金会的财务管理制度，一般会由基金管理委员会协商后向基金会财务部门提出用款申请，大额款项还必须由基金会理事会批准，这样方可放款，也就是说每一分钱流出都会由基金会审批。 中国红十字基金会旗下有数十个专项基金。每一个专项基金在设立之初都会有公益宗旨，完成这个公益目标在执行过程中就会产生一定费用，行政成本自然将其包括。同时，作为一个公益机构也可以接受某一笔全部用于行政运行管理的资助经费。但对于成本支出，就得根据机构性质来确立了，不同行政支出经费也可能不一样，不一定非要按照《基金会管理条例》搞一刀切。 这里就应该搞清楚行政管理成本应该被怎样界定、何为行政管理成本。一般来说，公益机构行政管理成本可以分为工作人员福利支出与行政办公支出两大部分。 前者很好理解，基本为项目执行中员工薪水、福利、交通费用等。另外，办公室租赁、印刷材料、宽带等一些必要办公设备添置，这也是必须支出的。如果机构行政成本费用还是应该详尽公开，看看其中具体开支了哪些行政经费，一目了然后，质疑自然就会少很多。 来源：公益时报